Solidt resultat fra Wissenberg A/S

Wissenberg kom ud af 2023 med et fint resultat og medarbejderstaben har for første gang rundet de 100.

”Vi har haft et godt år,” lyder det fra administrerende direktør Lars Bendix Christensen, der glæder sig over en stærk medarbejderkultur, og at der er kommet nye partnere til. ”Det er ikke kun på bundlinjen, vi har haft et godt år. Der er virkelyst i hverdagen, og det lover jo godt for fremtiden. Vi holder fast i en strategi, som bygger på medarbejdernes evner og lyst til at gøre en positiv forskel. Så ledelsesopgaven er stadig at understøtte de gode initiativer og så træde til side, så medarbejderne kan komme fremad,” lyder det med et smil fra direktøren.

Efter planen

Efter en del år med en ensartet toplinje har Wissenberg taget et nøk opad, og det er helt efter planen, hvis man spørger direktøren: ”Vi voksede i 2023 hurtigere, end vi plejer, og derfor har vi brugt mange ledelseskræfter for at sikre, at vi bliver på sporet. De sidste par år har vi arbejdet med forretningsudvikling af bl.a. nye markeder og gjort os klar til vækst. For andet år i træk lander vi på over 100 mio. kr. i omsætning, og bundlinjen følger pænt med. Efter sommerferien indtager vi endnu en etage på Hejrevej, og vi er godt rustet til at fylde etagen, både fysisk og mentalt.”

Nye partnere

I 2023 udtrådte Iver Pedersen af ejerkredsen og har efterfølgende været tilknyttet som seniorkonsulent på en række opgaver. 2023 var også året, hvor Wissenberg fik to nye partnere i henholdsvis Claus Sulbæk og Louise Torp, og her i foråret indtræder Mikas S. Christiansen i partnergruppen.

”Vores nye partnere og vækstlaget af associerede partnere er vigtige drivere i udviklingen af vores forretning. Nye opgaver og servicering af vores kunder er bredt forankret i partnerkredsen og hos vores projektchefer,” udtaler Lars Bendix Christensen.

Klimatilpasning og bæredygtighed hitter

Mikas S. Christiansen, leder af Wissenbergs afdeling for Klimatilpasning og Bæredygtighed, mærker, efter nogle lidt nølende år, at der nu for alvor er ved at ske noget inden for bæredygtighedsområdet: ”Vi ser en stigende efterspørgsel efter vores ydelser inden for klimatilpasning og bæredygtighedsledelse. Det er vores opgave at hjælpe bygherrerne til at formulere deres strategier og derefter omsætte dem til konkrete handlinger,” og han fortsætter: ”Vi har de tekniske løsninger, der skal til for at indfri selv de mest ambitiøse mål, så det er på tide, at vi som samfund strammer op på rammebetingelserne. Og i Wissenberg ser vi gerne en stramning, der favoriserer transformationer frem for at bygge nyt.”

På forkant med selektiv nedrivning

Ét af de forretningsområder, der tog fart i 2023, var miljøundersøgelser, hvor Wissenberg nu udfører alle typer af miljøundersøgelser.

 ”I stedet for at sende andre firmaer i byen starter vi elbilen og rykker ud. Og vores responstid er ultrakort, særligt hvis der opstår et behov for supplerende undersøgelser eller renhedsprøver på igangværende sager,” siger partner Claus Sulbæk.

Wissenberg har også forberedt sig grundigt til den længe ventede lov om selektiv nedrivning, der træder i kraft her 1. juli.

”Vi har efterhånden gennemført mange nedrivningsprojekter, hvor der tidligt i projekterne er udført en kombineret miljø- og ressourcekortlægning,” lyder det fra Claus Sulbæk som fortsætter: ”Det nye krav om, at der skal udpeges en miljø- og ressourcekoordinator giver god mening. Vi er klar til at levere den ydelse.

I vores projekter med selektiv nedrivning har vi succes med at få materialer demonteret og renset med henblik på direkte genbrug, bl.a. med belægssten, mursten, tømmer fra tag- og etagedæk, gulvbrædder og profilerede stålplader.

Pharma fylder mere

Louise Torp vendte i 2023 tilbage til Wissenberg som partner. ”Selvom jeg havde været væk i næsten seks år, var det – heldigvis – den samme ånd, jeg kom tilbage til,” lyder det fra Louise. Mens hun var væk, opbyggede hun betydelige kompetencer inden for produktions- og velfærdsteknologi, og disse opgaver er da også begyndt at fylde i Wissenbergs ordrebøger. ”På pharma-projekter skal man kunne balancere en businesscase og samtidig tage hensyn til logistik og produktionsflow. Den måde at tænke på er der mange her i huset, der trives med, og de strikse myndighedskrav, sådanne projekter er underlagt, har jo aldrig skræmt nogen fra Wissenberg væk,” lyder det fra Louise, som afslutter med en opfordring: ”Vi har flere spændende projekter i den kommende tid, så har man erfaring med produktion og velfærdsteknologi, så har vi plads til flere.”